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正虹集團2019半年度經營工作會圓滿舉行
內容來源:未知 時間:2019-07-19
 同舟共濟、奮勇爭先,凝心聚力,務實求為
正虹集團2019半年度經營工作會圓滿舉行
 
         夏日炎炎,激情似火。7月16日-17日,正虹集團2019年半年度經營工作會在總部七樓會議室召開。正虹集團董事長兼總裁劉獻文、黨委書記徐仲康、監事會主席吳偉等公司高管、總部部門部長及副職,分子公司總經理、副總經理及財務、技術、營銷經理,營田地區各分子公司部門經理及基地經理,總部員工等160余人參會。
         16日上午8點,會議在《國歌》聲中拉開序幕。吳偉主持會議。
         首先公司副總裁鄧輝、黨委書記徐仲康分別就飼料板塊和養殖板塊2019年上半年工作作了總結,并對下半年工作作了安排。
         隨后,董事長劉獻文作了《同舟共濟,奮勇爭先,為實現正虹事業復興而努力奮斗》的講話。
         劉董事長指出,本次會議是新一屆董事會和經營班子履職以來的第一次全公司性大會,主要任務是:統一思想,振奮精神,動員全司上下,凝心聚力,砥礪奮進,務實求為,大力實施“正虹復興”戰略,全面推進公司持續穩定健康發展。
        劉董事長強調四點。
        一是要用情懷,構筑命運共同體。董事長指出,我們因正虹而結緣,我們也因正虹而立足和發展。正虹,就是我們的命運共同體。我們應該有一種唇齒相依、惺惺相惜的情懷,應該有一種“同甘苦,共存亡”的擔當。我們要有憂患意識,危機意識,責任意識,堅守自己的工作崗位,各盡所能,各司其職,各發其功。我們要有“把正虹的事當成自己的事來做”的情懷。
        二是要知敬畏,弘揚上下正能量。針對正虹存在的一些問題和短板,劉董事長強調首先是“立規矩”。“無規矩不成方圓”,規矩是企業健康發展的保證,規矩就是制度。“知敬畏”就是建立一種人人講制度,人人按制度辦,制度面前人人平等,以制度來管人管事的企業氛圍。其次是“硬執行”。公司制度,不管是誰,觸犯了,嚴格按制度處理。各級領導和管理者要以身作則,帶頭遵守,率先垂范,帶動全員。再次是“公正力”。“公正力”最重要的一點體現在選人用人上。公司將始終堅持“六個看重”的選人準則:一看重人品;二看重實干;三看重年輕;四看重創新;五看重協作;六看重貢獻??傊嬲纬?ldquo;能者上,庸者下,平者讓,能上能下”的良好氛圍,營造出選人用人上的風清氣正,創造出獎優罰劣的工作局面。
        三是要講政治,強化黨建促經營。正虹作為國有控股的上市公司,黨的建設關系重大,牽動全局,它是企業科學管理的重要內容,也能為提高企業核心競爭力發揮重要作用,黨的建設必須作為企業的一項政治任務。劉董事長借用習總書記今年7月9號在中央機關黨建工作會議上的講話與大家共勉:“不做政治麻木,辦事糊涂的昏官;不做飽食終日,無所用心的懶官;不做推諉扯皮,不思進取的庸官;不做以權謀私,蛻化變質的貪官。”
        四是要克時艱,堅定發展自信心。劉董事長強調“信心比黃金更重要”。面對今年非洲豬瘟肆虐,養殖和飼料行業“四面楚歌、危機四伏”的境況,我們要堅定信念,迎難而上。非瘟必將帶來飼料和養殖行業的又一次洗牌和重組。對此我們要當作一次難得的發展機遇,著力做大“蛋糕”、切實做精產品,加速趕超。  
       劉董事長指出新一屆董事會指導思想是:全面貫徹新發展理念和高質量要求,始終堅持穩中求進總基調,以興衰與共為理念,贏得發展機遇,以弘揚正念為導向,優化管理要素,以降本增效為抓手,擴展市場容量,圍繞三年實現“2345+N”量利目標,攻堅克難,改革創新,求真務實,奮力拼搏。
        劉董事長強調,要實現正虹的轉變,要從以下幾個方面努力。一是頹勢被動要奮力扭轉。要從產品結構、品牌品質、營銷積弊、人才興司、工藝改造、研發投入、營運方式等方面加大投入,尋求突破。二是現代管理要深入人心。全員樹立現代管理理念,用心化解管理矛盾,著力優化管理方案,推陳出新管理措施。三是各個層級要善思勤動。高層管理者做正確的事,中層管理者正確的做事,基層人員把事情做正確。
         最后,劉董事長鼓勵大家認定目標任務不動搖,發揚舍我其誰的勇氣,在年終都能向集團交一份無愧于崗位、無愧于職責的答卷!希望大家緊密的團結在一起,擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,情系正虹、珍惜崗位、信守正念、上下齊心、腳踏實地、拋開幻想、真抓實干,在新一屆董事會和經營班子的帶領下,在全體正虹人的共同努力下,一個問題一個問題解決,每個環節每個環節規范,一道坎坷一道坎坷跨越,厚積薄發,善作善成。我們有理由相信,正虹發展道路上的一切艱難險阻定將攻無不克,正虹一定會復興重塑,明天一定會更加美好,正虹人一定會共享尊貴人生!
         下午2點半,會議邀請了行業管理專家郭守峰老師為大家做了一場《后非瘟時代行業態勢及企業出路》的講座。
         17日上午,會議分飼料、養殖、貿易板塊就劉董事長的講話、下半年量利目標落實和如何達成展開分組討論。
         11點30分,各板塊就討論結果分別作匯報,各板塊紛紛表示將認真落實董事長講話精神,堅定信念,圍繞集團發展戰略,努力實現全年生產經營目標。
隨后,監事會主席吳偉對大會總結。要求全面貫徹落實本次會議精神,特別是劉董事長講話精神。一要帶著責任抓落實,二要咬定目標抓落實,三要強化舉措抓落實,四要嚴明紀律抓落實。
         12點10分,全體與會人員起立,高唱《正虹之歌》,正虹集團2019年半年度經營工作會圓滿落幕。

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